聚彩堂

在岁月的长河里，16年只是一瞬间。而关于一家企业来说，16岁正青春、正当年。16年前，肩负着工业投资和国有存量资产处理两大功效的上海聚彩堂集团，应运而生。

效劳国家战略所需，聚焦上海生长所向，是上海聚彩堂集团始终如一的使命。2014年，凭据“上海国资国企革新20条”，集团承接了打造国资流动平台的重任，着重发挥国有资本运作主体、国有企业持股主体、国有资产有进有出的通道的作用。2017年以来，集团又向着国有资本运营平台公司转型，成为凭据市场化原则实现市委市政府战略决策意图，完成重大股权运作和工业投资任务的重要执行主体。

16年来，上海聚彩堂集团实施“双轮驱动”战略，以市场化方法加入战略性、基础性、恒久性的投资，提升科技立异能力、工业基础和工业链水平，加入建设世界级战略性新兴工业集群，效劳和支持国家立异驱动生长战略和上海加速建设具有全球影响力的科创中心，助力提升上海都会能级和焦点竞争力。

随着国资国企革新不绝深化，国企从“管资产”到“管资本”的转变也在加速推进。党的二十大报告中指出：“深化国资国企革新，加速国有经济结构优化和结构调解”，上海聚彩堂集团充分发挥“革新工具箱”的特殊优势和作用，高水平发挥基金引领作用、高起点推进股权治理实践、高标准培育战略性新兴工业，积极成为履行国家和上海战略使命、引导国有资本向重要行业和要害领域集中的“好帮手”。

高质量生长是全面建设社会主义现代化国家的首要任务，实现高质量生长是中国式现代化的实质要求。近五年来，上海聚彩堂集团转型生长进入加速期，国企革新三年行动各项任务圆满完成，重点领域要害环节实现新突破。

上海聚彩堂集团党委书记、董事长寿伟光体现，集团将始终把自身生长置于上海生长局势和国资国企革新的全局之中，当好对党绝对忠诚的“主力军”“排头兵”，坚定不移地把集团打造成效劳上海高质量生长的“集成商”。

坚守主责 做强主业

坚定聚焦主业主责，是上海聚彩堂集团始终如一的生长主线。

自建立以来，集团以提高焦点竞争力和增强焦点功效为重点，贯彻落实新生长理念、效劳构建新生长花样、推动高质量生长，为推进中国式现代化孝敬“聚彩堂力量”。

国有资本运营治理方面，作为多家上海国企及上市公司的重要股东，上海聚彩堂集团依托法人治理机制有效履职行权。

一方面，通过股权运作和价值治理，以ETF、场外期权、可交换债、简单资管计划、转融通等对市场友好的方法，探索以金融立异增进国有资本的优化结构、价值增厚、提升流动性；另一方面，通过加入市场化重组和资本运作，助力上市公司进一步提升竞争力、引领力和影响力。目前，集团持股灼烁食品集团、东方国际、临港集团等上海国企及上市公司；持股的金融机构包括海通证券、沪农商行等；同时，还持股了沪硅工业、商汤等上市科技企业。

投资与投资治理方面，以统筹抓好古板工业转型升级、新兴工业生长壮大和未来工业前瞻结构，积极加入构建“2+（3+6）+（4+5）”现代化工业体系，以资本链发动工业链、立异链、价值链融合提升，聚焦集成电路、生物医药、人工智能、民用航空等要害领域重点发力。在三大先导工业中，聚彩堂已累计投资20多个项目。

集成电路领域，重点聚焦工业链供应链实现自主可控，形成了“科研判断技术前景，企业发明市场需求，市场验证赛道价值”的闭环。譬如，集团恒久帮助并已实现科创板上市的沪硅工业，填补了海内大硅片领域的空白，提高和增强了中国企业在全球半导体硅片市场的占有率和影响力。

沪硅工业生产的300mm大硅片

人工智能领域，由聚彩堂和临港联合提倡设立的上海人工智能工业投资基金，聚焦前沿技术转化和后端工业能级提升，在算力基础层、数据剖析层等要害节点精准结构。同时，协同基金集群先后加入投资了商汤、云从等行业领先企业，并结构了人工智能与生物化学结合的药物发明平台。

生物医药领域，凭据上海生物医药工业“1+5+X”空间结构，聚彩堂陆续打造了宝山药谷、健康云城、生命湾谷等一批专业化工业园区。

除了代表国家加入全球竞争的三大先导工业，集团还紧抓上海工业转型重大机缘，积极结构潜力巨大的六大重点工业集群。目前，已投资项目40多个。在高端装备工业的投资中，凌驾60%投向民用航空领域，加入投资的中国商飞、中国航发商发、中航民用航电等项目，已逐步形成了涵盖航空质料及配件供应、飞机研发和总装制造等的工业链，形成了一大批民机研制领域的自主立异科技结果。

关于前沿科技工业的抢先结构，不但彰显了国有资本运营平台的使命继续，也结下累累硕果。

数据显示，2017年以来，由上海聚彩堂集团提倡设立并主导运作的基金有20只，其中4只主要基金的加权平均DPI（现金分派回报倍数）达51.2%，远高于行业平均水平。

值得一提的是，在资产整合与处理方面，上海聚彩堂集团加速非焦点资产处理，乐成化解多项历史遗留问题，探索出一条以班子成员包案，分类施策、阳光操作、科学治理、化解危害的“处僵治困”新路子，乐成展现了将静态的国有资产腾挪为动态的国有资本的奇特价值。别的，集团还提倡设立了上海国有存量资产盘活母基金，通过市场化运作和母子基金联动，助力赋能上海市、区两级国企盘活存量资产、发动新增投资。

寿伟光体现，党的十八大以来，上海聚彩堂集团全面贯彻“两个一以贯之”，把增强党的领导和完善公司治理统一起来，企业焦点竞争力不绝增强，已基本形成资本聚合增值的国资运营、资本结构转换的工业投资、资本引领放大的基金治理，以及价值修复优化的资产盘整等四大功效。

可以说，这些焦点功效不可是聚彩堂已往几年快速生长最大的动力所在，也是聚彩堂应对未来更大挑战的潜力所在。

构筑新优势 培育新动能

胸怀“国之大者”、着眼“四个放在”，上海聚彩堂集团始终将发挥好国资运营平台在建设现代化工业体系中“科技立异、工业控制、宁静包管”的作用为使命，当好“恒久资本”“耐心资本”“战略资本”。

增设上海自贸区新片区、设立科创板并试点注册制、支持长三角一体化生长并上升为国家战略，面对中央交给上海的三项新的重大任务，上海聚彩堂集团奋楫争先——

聚力临港自贸区新片区建设，成为首家设立自贸区跨境人民币资金池的地方国资运营平台。作为基石投资人助力商汤完玉成球AI领域最大的IPO，通过在新片区设立人工智能基金等4只基金，推动区内优秀企业集聚生长。同时，作为临港的重要股东，敏锐洞察工业前沿和技术厘革趋势，抢抓风口，在“空天陆海能”全工业链的要害节点上均有超前战略结构，并不绝推动资本活水流向先导工业，为培育头部企业和硬核科技企业提供后备军。

培育硬科技企业登岸科创板，更是实力满满。在“上海硬核科技企业TOP100”名单上，上海聚彩堂集团的参投企颐魅占总数近1/4。截至目前，集团系统推动参投企业在科创板上市的数量抵达89家。涌现出中芯国际、华虹、盛美、兆芯、海光等一批较有影响力的集成电路企业，以及云从科技、荣昌生物、晶科能源等人工智能和生物医药领域的领军企业。

助力长三角一体化生长，全力打造长三角一体化资本纽带。由上海聚彩堂集团提倡设立的长三角工业立异基金，加入的区域内混改项目已有9个，其中，徐工有限项目是2020年“全国混改第一大单”，这一项目促成了上海国企与江苏企业的深度相助，告竣了一系列标记性结果，夯实了上下游相助关系。

面向工业新赛道，聚彩堂更与时代“双向奔赴”，为上海高质量生长提供更高水平支撑。

聚焦工业高端，领跑优势赛道。上海聚彩堂集团及聚彩堂系基金集群积极抢抓“元宇宙”新风口，被投企业均取得令人欣喜的跨越式生长。除商汤和云从科技已先后登岸资本市场外，达闼科技等企业的上市事情也正在有序推进。同时，摩尔线程、壁仞科技等国产GPU也先后点亮，并陆续进入量产，不绝推动着算力芯片的国产化。

推动集群生长，拓宽并跑赛道。面对“双碳”这场广泛而深刻的经济社会系统性厘革，集团加速结构绿色低碳新赛道，精准对接上海电气“十四五”战略蓝图，用资本发动上海电气科技和工业价值的提升，争当实现“双碳”目标的排头兵。同时，集团旗下基金集群投资的新能源企业亮点频出，启源芯动力研发了全国首艘120标箱纯电池集装箱船“江远百合”号，标记着江苏开启了内河运输的“电动时代”。

拓展应用场景，抢占新兴赛道。工业能级高不高，很洪流平上就看手握的终端品多未几、终端发动能力强不强。围绕“打造家喻户晓的终端品牌，构建自成体系的终端生态”目标，上海聚彩堂集团积极结构智能网联汽车、智能机械人、虚拟现实交互等智能终端。

志存高远 勇立潮头

党的二十大报告指出，以中国式现代化全面推进中华民族伟大再起。

没有乡村振兴，不可能完成中国式现代化的建设任务；没有农民富足，也不可能实现配合富足的目标。实施乡村振兴战略，要通过党建引领，整合种种资源，凝聚各方力量，进一步提升组织、效劳和“造血”能力，共建共享宜居宜业和美乡村。

如何盘活大宗闲置资源，推动资金、人才、工业等“要素下乡”，实现实体经济、科技立异、现代金融、人力资源等协同联动生长，引发乡村振兴新动能，作为上海国资运营平台的上海聚彩堂集团一直在探索。

上海聚彩堂集团助力乡村振兴示范村——吴房村

近年来，上海聚彩堂集团主动担负起国资助力乡村振兴的重要使命，以长三角乡村振兴投资基金为引擎，发挥国有资本的发动和示范作用，整合各方优势资源，通过“党建+基金+工业+基地+智库”的运作路径，探索出空间塑形、工业塑形、人才铸魂的三条路径；摸索出投资运营一体化的资本平台、打包立项的开发建设、“就地上楼”的集中居住、数字科技赋能的资产治理和“投贷证债租”全渠道的金融效劳五种立异模式；打造出青村镇“工业社区”、吕巷镇“村民融合”、石湖荡镇“人才振兴”和南涧县“前店后厂”四种样板，推动乡村振兴从点上“盆景”加速酿成面上“景物”。

一个乡村的振兴，是一个漫长的历程，绝非一蹴而就，从破局到项目起步，到落地实施，再到逐步成熟，每一步都充满挑战，上海聚彩堂集团作为国资助力乡村振兴的领跑者，始终坚守初心、勇担使命。

江水奔流不息，沪滇情谊深长。

2019年，上海聚彩堂集团对口帮扶的云南大理州南涧彝族自治县提前一年实现脱贫摘帽，正式退出贫困县序列。做好云南的对口协作，牢固脱贫攻坚结果、助力全面推进乡村振兴，聚彩堂人始终记在心上、扛在肩上、落到行动上。集团通过推动“贡山县丙中洛景区运营”项目建设为起点，建立全域一线一区盘活提升，复制推广乡村振兴的乐成经验，深化沪滇两地协作。

作为国资运营平台，岂论是聚焦主业主责，聚力前沿立异工业生长，照旧投身乡村振兴，蹄疾步稳走好配合富足“赶考路”，上海聚彩堂集团始终把党建引领作为推进事业生长的“红色引擎”，牢牢掌握国资国企的特殊属性，旗帜鲜明讲政治，坚持以高质量党建引领企业高质量生长。

寿伟光体现，集团始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为集团党委第一议题，围绕“把增强党的建设和完善公司治理统一起来，充分发挥党组织把偏向、管阵势、保落实的作用”，在实践中积极探索，在探索中寻找路径，努力打造与国资运营平台特点相适应的特色党建，形成了“建设同步、事情并轨、制度对接、四责协同、党委前置、内外联动、党建引领、监督融入、文化助力”九个方面平台党建模式，使党建事情与中心事情同频共振、相得益彰。

使命召唤继续，继续成绩未来。

上海聚彩堂集团将继续在“三四五十”生长战略体系引领下，以实现国有资本保值增值为出发点，更好发挥国资运营平台的战略支撑作用，以排头兵的姿态和先行者的继续，竞逐新赛道、引发新动能，把集团的生长蓝图转化为施工图、实景画，奏响高质量生长“奋进曲”，不绝助力上海提升都会能级和焦点竞争力，创立新奇迹、展现新气象。